Устав проекта - История изменений

Евгений Климов в 12:35, 26 февраля 2026

2026-02-26T12:35:59Z

← Предыдущая версия		Версия от 15:35, 26 февраля 2026
Строка 1:		Строка 1:
	'''Устав проекта''' - документ определяющий полномочия участников и процедуры управления проектом.		'''Устав проекта''' - документ, определяющий полномочия участников и процедуры управления проектом.

	Назначение документа - обеспечить однозначное для всех участников команды понимание относительно правил взаимодействия в рамках проекта.		Назначение документа - обеспечить однозначное для всех участников команды понимание относительно правил взаимодействия в рамках проекта.

Евгений Климов в 13:22, 11 февраля 2026

2026-02-11T13:22:49Z

← Предыдущая версия		Версия от 16:22, 11 февраля 2026
Строка 18:		Строка 18:
	Приложениями к Уставу проекта являются Планы управления проектом.		Приложениями к Уставу проекта являются Планы управления проектом.

	Целесообразно прописывать в Уставе только то, что с меньшей степенью вероятности будет изменяться в ходе проекта. Т.е., например, не стоит включать конкретные персоналии - их лучше указывать в Паспорте проекта или в Плане коммуникаций. ~~Прописывать~~ реестр рисков - его лучше указать в Плане управления рисками.		Целесообразно прописывать в Уставе только то, что с меньшей степенью вероятности будет изменяться в ходе проекта. Т.е., например, не стоит включать конкретные персоналии - их лучше указывать в Паспорте проекта или в Плане коммуникаций. Не стоит прописывать в Уставе реестр рисков - его лучше указать в Плане управления рисками.

	Планы управления проектом - это "живые" документы, которые могут актуализироваться в процессе проекта.		Планы управления проектом - это "живые" документы, которые могут актуализироваться в процессе проекта.

Евгений Климов в 13:20, 11 февраля 2026

2026-02-11T13:20:48Z

← Предыдущая версия		Версия от 16:20, 11 февраля 2026
Строка 3:		Строка 3:
	Назначение документа - обеспечить однозначное для всех участников команды понимание относительно правил взаимодействия в рамках проекта.		Назначение документа - обеспечить однозначное для всех участников команды понимание относительно правил взаимодействия в рамках проекта.

	(Определение PMBOK звучит следующим образом "Устав проекта — это официальный документ, выпускаемый спонсором или руководителем высшего уровня, формально подтверждающий существование проекта и предоставляющий руководителю проекта права и полномочия использовать ресурсы организации для выполнения проекта.", однако я считаю более целесообразным выделять авторизующую часть в [[Паспорт проекта]] и оставлять в уставе то, что относится уже к практике управления. Это не случайно Если [[Паспорт проекта]] - это "договор" между руководством и управляющим комитетом проекта, то Устав проекта - это регламент проекта, который предназначен для всех участников проекта. Эти документы определяются на разных этапах проекта. При этом Устав проекта должен быть гармонизирован с Паспортом проекта).		(Определение PMBOK звучит следующим образом "Устав проекта — это официальный документ, выпускаемый спонсором или руководителем высшего уровня, формально подтверждающий существование проекта и предоставляющий руководителю проекта права и полномочия использовать ресурсы организации для выполнения проекта.", однако я считаю более целесообразным выделять авторизующую часть в [[Паспорт проекта]] и оставлять в уставе то, что относится уже к практике управления. Это не случайно. Если [[Паспорт проекта]] - это "договор" между руководством и управляющим комитетом проекта, то Устав проекта - это регламент проекта, который предназначен для всех участников проекта. Эти документы определяются на разных этапах проекта. При этом Устав проекта должен быть гармонизирован с Паспортом проекта).

	Состав Устава проекта:		Состав Устава проекта:

Евгений Климов в 13:20, 11 февраля 2026

2026-02-11T13:20:22Z

← Предыдущая версия		Версия от 16:20, 11 февраля 2026
Строка 32:		Строка 32:
	Результаты - это то, что останется после проекта.		Результаты - это то, что останется после проекта.
	{{Backlinks}}		{{Backlinks}}
			[[Категория:Статьи]]

Евгений Климов в 13:20, 11 февраля 2026

2026-02-11T13:20:03Z

← Предыдущая версия		Версия от 16:20, 11 февраля 2026
Строка 26:		Строка 26:
	Цели - это то, для чего реализуется проект.		Цели - это то, для чего реализуется проект.

	Часто ошибочно указывают как цель - внедрение программного продукта, путая цель с задачей и инструментом. Цель - это то, для чего продукт внедряется. Для коммерческого предприятия, основная цель - это прибыль. Однако, лучше указывать более непосредственную цель, производную от прибыли. (см., например, систему сбалансированных показателей). ~~Может быть как~~-нибудь напишу ~~стать~~ о том как правильно формулировать цели.		Часто ошибочно указывают как цель - внедрение программного продукта, путая цель с задачей и инструментом. Цель - это то, для чего продукт внедряется. Для коммерческого предприятия, основная цель - это прибыль. Однако, лучше указывать более непосредственную цель, производную от прибыли. (см., например, систему сбалансированных показателей). Как-нибудь напишу статью о том как правильно формулировать цели.

	Задачи - это то, что должно быть сделано в рамках проекта.		Задачи - это то, что должно быть сделано в рамках проекта.

Евгений Климов в 20:45, 6 января 2026

2026-01-06T20:45:08Z

← Предыдущая версия		Версия от 23:45, 6 января 2026
Строка 24:		Строка 24:
	Немного подробнее о целях, задачах, и результатах.		Немного подробнее о целях, задачах, и результатах.

			Цели - это то, для чего реализуется проект.

			Часто ошибочно указывают как цель - внедрение программного продукта, путая цель с задачей и инструментом. Цель - это то, для чего продукт внедряется. Для коммерческого предприятия, основная цель - это прибыль. Однако, лучше указывать более непосредственную цель, производную от прибыли. (см., например, систему сбалансированных показателей). Может быть как-нибудь напишу стать о том как правильно формулировать цели.

			Задачи - это то, что должно быть сделано в рамках проекта.

			Результаты - это то, что останется после проекта.
	{{Backlinks}}		{{Backlinks}}

Евгений Климов в 20:21, 6 января 2026

2026-01-06T20:21:11Z

← Предыдущая версия		Версия от 23:21, 6 января 2026
Строка 1:		Строка 1:
	'''Устав проекта''' - документ определяющий полномочия участников и процедуры управления проектом.		'''Устав проекта''' - документ определяющий полномочия участников и процедуры управления проектом.

			Назначение документа - обеспечить однозначное для всех участников команды понимание относительно правил взаимодействия в рамках проекта.

	(Определение PMBOK звучит следующим образом "Устав проекта — это официальный документ, выпускаемый спонсором или руководителем высшего уровня, формально подтверждающий существование проекта и предоставляющий руководителю проекта права и полномочия использовать ресурсы организации для выполнения проекта.", однако я считаю более целесообразным выделять авторизующую часть в [[Паспорт проекта]] и оставлять в уставе то, что относится уже к практике управления. Это не случайно Если [[Паспорт проекта]] - это "договор" между руководством и управляющим комитетом проекта, то Устав проекта - это регламент проекта, который предназначен для всех участников проекта. Эти документы определяются на разных этапах проекта. При этом Устав проекта должен быть гармонизирован с Паспортом проекта).		(Определение PMBOK звучит следующим образом "Устав проекта — это официальный документ, выпускаемый спонсором или руководителем высшего уровня, формально подтверждающий существование проекта и предоставляющий руководителю проекта права и полномочия использовать ресурсы организации для выполнения проекта.", однако я считаю более целесообразным выделять авторизующую часть в [[Паспорт проекта]] и оставлять в уставе то, что относится уже к практике управления. Это не случайно Если [[Паспорт проекта]] - это "договор" между руководством и управляющим комитетом проекта, то Устав проекта - это регламент проекта, который предназначен для всех участников проекта. Эти документы определяются на разных этапах проекта. При этом Устав проекта должен быть гармонизирован с Паспортом проекта).
Строка 15:		Строка 17:

	Приложениями к Уставу проекта являются Планы управления проектом.		Приложениями к Уставу проекта являются Планы управления проектом.

			Целесообразно прописывать в Уставе только то, что с меньшей степенью вероятности будет изменяться в ходе проекта. Т.е., например, не стоит включать конкретные персоналии - их лучше указывать в Паспорте проекта или в Плане коммуникаций. Прописывать реестр рисков - его лучше указать в Плане управления рисками.

			Планы управления проектом - это "живые" документы, которые могут актуализироваться в процессе проекта.

			Немного подробнее о целях, задачах, и результатах.


	{{Backlinks}}		{{Backlinks}}

Евгений Климов: Новая страница: «'''Устав проекта''' - документ определяющий полномочия участников и процедуры управления проектом. (Определение PMBOK звучит следующим образом "Устав проекта — это официальный документ, выпускаемый спонсором или руководителем высшего уровня, формально п...»

2026-01-06T19:48:04Z

Новая страница: «'''Устав проекта''' - документ определяющий полномочия участников и процедуры управления проектом. (Определение PMBOK звучит следующим образом "Устав проекта — это официальный документ, выпускаемый спонсором или руководителем высшего уровня, формально п...»

Новая страница

'''Устав проекта''' - документ определяющий полномочия участников и процедуры управления проектом.

(Определение PMBOK звучит следующим образом "Устав проекта — это официальный документ, выпускаемый спонсором или руководителем высшего уровня, формально подтверждающий существование проекта и предоставляющий руководителю проекта права и полномочия использовать ресурсы организации для выполнения проекта.", однако я считаю более целесообразным выделять авторизующую часть в [[Паспорт проекта]] и оставлять в уставе то, что относится уже к практике управления. Это не случайно Если [[Паспорт проекта]] - это "договор" между руководством и управляющим комитетом проекта, то Устав проекта - это регламент проекта, который предназначен для всех участников проекта. Эти документы определяются на разных этапах проекта. При этом Устав проекта должен быть гармонизирован с Паспортом проекта).

Состав Устава проекта:

# Описание проекта.
# Цели проекта.
# Задачи проекта.
# Результаты проекта.
# Структура управления проектом.
# Команда управления проектом.
# Полномочия участников проекта.
# Процедуры проекта.

Приложениями к Уставу проекта являются Планы управления проектом.

{{Backlinks}}