Цифровизация в гостиничном бизнесе

Материал из О цифровизации и вообще

Основные объекты управления

  1. Номерной фонд: Это основной объект управления в гостинице, который включает в себя все номера, доступные для бронирования и проживания гостей.
  1. Персонал: Персонал является ключевым элементом успешной работы гостиницы.
  2. Финансы: Финансы являются одним из важнейших объектов управления в гостиничном бизнесе. Управление финансами включает в себя планирование бюджета, контроль расходов и доходов, а также анализ финансовых показателей.
  3. Отношения с гостями: Обслуживание гостей является ключевым элементом успеха гостиницы. Управление обслуживанием гостей включает в себя создание положительного впечатления у гостей, решение проблем и жалоб, а также обеспечение высокого уровня сервиса.
  4. Инфраструктура: Инфраструктура гостиницы включает в себя здания, оборудование, инженерные системы и другие материальные активы. Управление инфраструктурой включает в себя техническое обслуживание, ремонт и модернизацию зданий и оборудования.

Специфические процессы

  1. Бронирование номеров: Процесс бронирования номеров включает в себя прием заявок от клиентов, подтверждение бронирования, оформление документов и предоставление информации о номерах.
  2. Регистрация гостей: Процесс регистрации гостей включает в себя проверку документов, оформление регистрационных форм, выдачу ключей от номеров и передачу информации о гостях в службу безопасности.
  3. Обслуживание номеров: Процесс обслуживания номеров включает в себя уборку номеров, замену постельного белья и полотенец, а также предоставление дополнительных услуг (например, доставка еды в номер).
  4. Питание: Процесс питания включает в себя организацию завтраков, обедов и ужинов для гостей, а также предоставление услуг ресторана и бара.
  5. Организация мероприятий: Процесс организации мероприятий включает в себя проведение конференций, семинаров, свадеб и других мероприятий в гостинице.
  6. Управление персоналом: Процесс управления персоналом включает в себя найм, обучение, мотивацию и контроль работы сотрудников.
  7. Маркетинг и продажи: Процесс маркетинга и продаж включает в себя разработку стратегии продвижения, проведение рекламных кампаний, управление каналами продаж и анализ эффективности маркетинговых мероприятий.
  8. Техническое обслуживание: Процесс технического обслуживания включает в себя техническое обслуживание зданий, оборудования и инженерных систем гостиницы.

Карта процессов

Основные потери

  1. Потери от неиспользованного номерного фонда: Это может произойти, когда номера остаются пустыми из-за низкого спроса или неправильного управления бронированием.
  2. Потери от отмены бронирования: Когда клиенты отменяют свои бронирования, гостиница теряет доход, который могла бы получить от этого номера.
  3. Потери от незаполненных мероприятий: Если гостиница предлагает услуги для проведения мероприятий, таких как свадьбы или конференции, но они не заполняются полностью, то это также приводит к потерям дохода.
  4. Потери от плохого обслуживания клиентов: Если гостиница не предоставляет качественное обслуживание своим клиентам, то это может привести к тому, что они не вернутся снова или будут оставлять негативные отзывы, что может повлиять на репутацию гостиницы и уменьшить количество новых клиентов.
  5. Потери от неправильной ценовой политики: Если цены на номера установлены слишком высоко или слишком низко, то это может отпугнуть потенциальных клиентов и привести к потерям дохода.
  6. Потери от неэффективного использования ресурсов: Если гостиница использует свои ресурсы (например, персонал, оборудование) неэффективно, то это может привести к дополнительным расходам и потерям дохода.
  7. Потери от ошибок в бухгалтерском учете: Если гостиница допускает ошибки при ведении бухгалтерии, то это может привести к недополучению доходов или переплатам за услуги поставщиков.
  8. Потери от несчастных случаев и аварий: Если в гостинице происходят несчастные случаи или аварии, то это может повлечь за собой дополнительные расходы на ремонт и компенсации пострадавшим.
  9. Потери от краж и мошенничества: Если в гостинице происходит кража имущества гостей или персонала, то это может также привести к финансовым потерям.

Основные затраты

  1. Зарплата персонала: это включает зарплату администраторов, горничных, охранников, поваров и другого персонала, который необходим для функционирования гостиницы.
  2. Коммунальные услуги: это включает оплату за электричество, воду, газ, отопление и другие коммунальные услуги, необходимые для поддержания работы гостиницы.
  3. Аренда или содержание здания: если гостиница находится в аренде, то арендная плата является одной из самых больших статей затрат. Если же гостиница принадлежит владельцу, то затраты на содержание здания также могут быть значительными.
  4. Ремонт и обслуживание оборудования: Гостиница нуждается в регулярном ремонте и обслуживании оборудования, такого как кондиционеры, холодильники, стиральные машины и другое оборудование, которое используется для обеспечения комфорта гостей.
  5. Реклама и маркетинг: Гостиница должна тратить деньги на рекламу и маркетинг, чтобы привлечь новых клиентов и поддерживать свою репутацию.
  6. Страхование: Гостиница также должна иметь страховку на случай различных происшествий, таких как пожары, кражи и другие непредвиденные обстоятельства.
  7. Налоги и сборы: Гостиница обязана платить налоги и сборы, которые могут составлять значительную часть ее расходов.
  8. Закупка товаров и материалов: Гостиница должна регулярно закупать товары и материалы, такие как постельное белье, полотенца, туалетные принадлежности и другие предметы первой необходимости для обеспечения комфорта гостей.
  9. Питание и напитки: если гостиница предоставляет питание и напитки, то затраты на продукты питания и напитки также могут быть значительными.
  10. Транспортные расходы: если гостиница предоставляет транспортные услуги, такие как трансфер из аэропорта или экскурсии, то затраты на транспорт также могут быть значительными.

Основные причины недополучения выручки

  1. Неправильная ценовая политика: если цены на номера установлены слишком высоко или слишком низко, то это может отпугнуть потенциальных клиентов и привести к недополучению выручки.
  2. Неэффективное использование ресурсов: если гостиница использует свои ресурсы (например, персонал, оборудование) неэффективно, то это может привести к дополнительным расходам и недополучению выручки.
  3. Плохое обслуживание клиентов: если гостиница не предоставляет качественное обслуживание своим клиентам, то это может привести к тому, что они не вернутся снова или будут оставлять негативные отзывы, что может повлиять на репутацию гостиницы и уменьшить количество новых клиентов.
  4. Отсутствие маркетинга или неправильный маркетинговый подход: Если гостиница не проводит активную рекламную кампанию или использует неправильные каналы коммуникации для привлечения клиентов, то это может привести к недополучению выручки.
  5. Конкуренция: если на рынке есть много конкурентов, предлагающих аналогичные услуги по более низким ценам или с лучшими условиями, то это может привести к снижению выручки.
  6. Экономические факторы: Экономический кризис, повышение цен на энергоносители и другие экономические факторы могут повлиять на спрос на услуги гостиницы и привести к недополучению выручки.
  7. Технические проблемы: если в гостинице возникают технические проблемы, такие как поломка оборудования или сбои в работе информационных систем, то это может привести к временному закрытию гостиницы и недополучению выручки.
  8. Форс-мажорные обстоятельства: Природные катастрофы, террористические акты и другие форс-мажорные обстоятельства могут привести к временному прекращению работы гостиницы и недополучению выручки.

Основные показатели управления гостиницей

Название Краткое обозначение латиницей Формула
Cреднее количество проживающих в номере DO,DOCC Количество проживающих за период / количество проданных номеров за период (RS)
Валовая операционная прибыль GOP GOP = Доходы - Операционные расходы
Доход на гостя RevPAC Рассчитывается RevPAC так: сумма дохода предприятия от продажи номерного фонда (Room Revenue) и всех дополнительных услуг делится на количество гостей, проживающих в отеле за период. Определяется в рублях.
Загрузка номерного фонда ОСС, ROR Рассчитывается данный показатель как отношение количества проданных номеров (rooms sold) на количество доступных номеров отеля (room available).

Осс = (Rooms Sold / Rooms Available) x 100%.

Индекс проникновения на рынок MPI MPI = занятость отеля % / средняя занятость по рынку %

MPI = hotel occupancy % / market occupancy %

Количество доступных номеров отеля RA Количество номеров, готовых к заселению (не находящихся в режиме ремонта или выведенных из оборота по иной причине)
Количество проданный номеров за отчетный период RS Количество проданных номеров за расчетный период
Коэффициент повторных бронирований Количество гостей, которые повторно бронируют номера в отеле
Коэффициент прямого бронирования DBR Количество бронирований через систему отеля напрямую / совокупное количество бронирований * 100%
Показатель удовлетворённости клиента CSAT CSat = N положительных оценок / N респондентов *100%
Рентабельность Отношение прибыли к выручке
Средняя длительность проживания ALOS Общее количество проведённых гостями ночей / количество гостей за период
Средняя цена номероночи ADR ADR вычисляется по формуле: выручка от продажи номеров за период (RR), поделенная на количество проданных номеров за период (RS).

ADR = Room Revenue/Rooms Sold

Суммарная выручка от продажи номерного фонда RR Считается суммарная выручка от продажи номерного фонда, исключая комиссии за незаезд, сборы за отмену, а также все налоги и непредвиденные расходы. Величина выражается в рублях.
Уровень занятости персонала Отношение количества сотрудников отеля к количеству занятых номеров.
Чистый доход от номера RevPAR Рассчитывается, как отношение выручки от продажи номеров к числу доступных номеров в отеле.

RevPAR = выручка от продажи номеров / количество доступных номеров

RevPAR = Rooms Revenue / Rooms Available

Специфические классы систем для управления гостиницей

Системы управления недвижимостью

В зарубежной практике разделяются системы HMS (Hotel Management System) и PMS (Property Management System), однако в отечественной практике аббревиатура HMS не применяется.

Системы управления недвижимостью (Property Management Systems, PMS) включают обычно следующие функции:

  1. Управление бронированием: Система позволяет принимать и обрабатывать бронирования номеров, отслеживать наличие свободных мест и управлять тарифами.
  2. Управление номерами: Система позволяет планировать занятость номеров, уборку, техническое обслуживание и ремонты, учитывать текущий статус.
  3. Управление гостями: Система позволяет хранить информацию о гостях, включая контактные данные, предпочтения и историю бронирований.
  4. Управление тарифами: Система позволяет устанавливать и управлять различными тарифами, включая специальные предложения и пакеты услуг.
  5. Управление доходами: Система помогает оптимизировать доходы гостиницы, анализируя данные о бронировании и тарифах, чтобы определить наиболее выгодные цены и стратегии продаж.
  6. Управление счетами: Система позволяет создавать счета для гостей, обрабатывать платежи и управлять задолженностями.
  7. Управление персоналом: Система может включать функции управления персоналом, такие как график работы, учет рабочего времени и управление заработной платой.
  1. Управление инвентаризацией: Система позволяет отслеживать наличие номеров, запасы постельного белья и других расходных материалов.
  2. Управление отчетами: Система генерирует различные отчеты, включая отчеты о доходах, использовании номеров и эффективности работы персонала.
  3. Интеграция с другими системами: Система может интегрироваться с другими системами, такими как системы онлайн-бронирования, системы управления питанием и системы безопасности.
  4. Мобильные приложения: Некоторые системы предлагают мобильные приложения для удобства гостей и персонала.
Название Страница цифрового решения
1С-Рарус: Управление отелем https://rarus.ru/1c-hotel/1c-rarus-upravlenie-otelem-osnovnaya-postavka/#tab-product-about-link
1С:Предприятие 8. Отель https://solutions.1c.ru/catalog/hotel
Bnovo PMS https://bnovo.ru/
Consierge https://partner.cncrg.org/
Ecvi https://ecvi.ru/
RusTNG https://www.sgt-technologies.ru/%D0%B3%D0%BB%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F-copy
Sopra PMS https://soprahb.ru/
Контур.Отель https://kontur.ru/hotel
Система комплексной автоматизации гостиницы «Эдельвейс» https://edelweiss.edelink.ru/
Соната https://www.sgt-technologies.ru/%D0%BA%D0%BE%D0%BF%D0%B8%D1%8F-rustng
ТИМДЖЕТ (TeamJet) https://teamjet.com/
ТУРБО Отель https://turbosolution.ru/products/hotel

Однако, довольно часто, системы, относимые производителями к этому классу, выполняют только часть из указанных функций.

Так могут отдельно быть представлены системы, реализовывающие часть указанных выше функций :

Управления резервированием номеров (Central Reservation System, CRS)

Управления доходами (Revenue Management System, RMS)

Управления персоналом (Human Resource Management, HRM)

Управление отношениями с клиентами (Customer Relationship Management, CRM)

Системы управления зданием

Системы управления зданием (BMS), также известные как системы автоматизации зданий, выполняют следующие функции:

  1. Управление климатом: Система позволяет контролировать температуру, влажность и вентиляцию в здании, автоматически регулируя работу систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха.
  2. Управление освещением: Система позволяет контролировать освещение в здании, автоматически включая и выключая свет в зависимости от времени суток и присутствия людей.
  3. Управление безопасностью: Система может включать функции безопасности, такие как контроль доступа, видеонаблюдение и пожарная сигнализация.
  4. Управление энергопотреблением: Система позволяет оптимизировать потребление энергии, автоматически отключая ненужные системы и устройства, когда они не используются.
  5. Управление инженерными системами: Система позволяет контролировать работу инженерных систем здания, таких как водоснабжение, канализация и электроснабжение.
  6. Управление аварийными сигналами: Система может обнаруживать и предупреждать о возникновении аварийных ситуаций, таких как утечка воды или газа.
  7. Управление эксплуатацией: Система позволяет управлять эксплуатацией здания, включая планирование технического обслуживания и ремонтных работ.
  8. Управление энергоэффективностью: Система помогает снизить энергопотребление здания, оптимизируя работу инженерных систем и устройств. В частности, снижая кондиционирование или отопление в неиспользуемых помещениях, отключая свет в отсутствие людей.
  9. Управление данными: Система собирает и анализирует данные о работе инженерных систем, позволяя отслеживать их эффективность и выявлять возможные проблемы.
  10. Интеграция с другими системами: Система может интегрироваться с другими системами, такими как системы безопасности, системы управления зданием и системы управления энергией.

https://www.masterscada.ru/masterbms

Частью таких систем являются Системы управления инженерными системами – программно-аппаратные комплексы, включающие ПО, северное оборудование, контролеры, датчики IoT, обеспечивающие управление инженерными коммуникациями – тепло-водо-газоснабжением, энергоснабжением и потреблением.

Позволяют выявлять утечки, несанкционированное или избыточное потребление ресурсов.

Системы GRMS (Guest Room Management System) предназначены для создания комфортных условий непосредственно в номерном фонде. Они дают возможность максимально легко и удобно управлять освещением и температурой номера, регулировать положение штор, а также умеют взаимодействовать с электронным наполнением номера.

Системы гостиничного телевидения

Класс ПО для гостиничного телевидения обозначается аббревиатурой HTS (Hotel Television System) или HIS (Hotel Information System), но в обиходе эти сокращения практически не используются.

В функции таких систем входит:

  1. Показ телевизионных программ: Система позволяет гостям смотреть различные телевизионные каналы, включая местные, национальные и международные.
  2. Показ фильмов: Система может предоставлять доступ к фильмам и сериалам через сервисы видео по запросу или потоковые платформы.
  3. Управление контентом: Система позволяет гостинице контролировать доступ к определенным каналам или контенту, например, блокировать доступ к платным каналам или нежелательному контенту.
  4. Рекламные возможности: Система может использоваться для показа рекламы или специальных предложений гостиницы, таких как рестораны, спа-центры или экскурсии.
  5. Интерактивные функции: Система может предоставлять интерактивные функции, такие как заказ еды в номер, бронирование услуг или доступ к интернету.
  6. Управление энергопотреблением: Система может автоматически отключать телевизор, когда он не используется, что помогает снизить энергопотребление.
  7. Управление доступом: Система может предоставлять различные уровни доступа для разных категорий гостей, например, VIP-гостей или семей с детьми.
  8. Управление обновлениями: Система позволяет обновлять программное обеспечение и контент удаленно, без необходимости физического доступа к каждому телевизору.
  9. Интеграция с другими системами: Система может интегрироваться с другими системами гостиницы, такими как системы управления бронированием или системы безопасности.
  10. Поддержка различных устройств: Система может поддерживать различные типы устройств, включая смарт-телевизоры, планшеты и смартфоны, для удобства гостей.

https://msk.rt.ru/b2b/corp_iptv/hotels

https://hotelstartup.ru/solutions/hotel-television-system/

https://turnip.ru/

https://developers.sber.ru/portal/products/salute-hotels

https://alice.yandex.ru/business/hotel

Системы управления доступом

Системы управления доступом (Access Control System, ACS, СКУД) обеспечивает следующие функции:

  1. Контроль доступа: Система позволяет контролировать доступ к различным зонам гостиницы, таким как номера, служебные помещения и зоны отдыха.
  2. Управление ключами: Система позволяет управлять ключами от номеров, включая генерацию, распределение и блокировку ключей.
  3. Безопасность: Система обеспечивает безопасность гостей и персонала, предотвращая несанкционированный доступ к номерам и другим зонам гостиницы.
  4. Учет рабочего времени: Система может использоваться для учета рабочего времени персонала, отслеживая время входа и выхода из здания, входа в различные зоны или номера.
  5. Управление посетителями: Система позволяет контролировать доступ посетителей, например, гостей, ожидающих в лобби, или курьеров.
  6. Интеграция с другими системами: Система может интегрироваться с системами управления бронированием, чтобы автоматически предоставлять доступ к номерам гостям.
  7. Отслеживание перемещений: Система может отслеживать перемещения персонала и гостей внутри здания, что помогает в расследовании инцидентов.
  8. Оповещения: Система может отправлять оповещения о попытках несанкционированного доступа или других нарушениях безопасности.
  9. Аналитика: Система может собирать данные о перемещениях и использовании доступа, которые могут быть использованы для анализа и оптимизации безопасности.

Системы СКУД включают в себя также электронные замки, датчики обнаружения, видеокамеры распознавания лиц.

http://www.saltosystems.ru/application/hotel.php

Роботы

В гостиницах применяются следующие виды роботов:

  • Роботы-доставщики (заказов, в т.ч. блюд).
  • Роботы-дезинфекторы (УФ и химическая обработка).
  • Роботы-портье (транспортировка багажа в комнаты).
  • Роботы-уборщики (Чистка и мойки полов).
  • Роботы-бармены.
  • Робо-шаттлы (перевозка гостей и персонала по территории отеля).
  • Роботы-регистраторы (регистрация гостей).

Для управления роботами, используются системы класса RMS (Robotics Management System).

https://robot4b.ru/

Киоски самопоселения и самообслуживания

https://redjista.com/

https://el-terminal.ru/scope/hotels/

https://ccrs.ru/solutions/kiosk-samoposeleniya/

https://orbitatech.ru/produkcziya/upravlenie-poseleniem/kiosk-check.html

https://service-book.io/moduli/kiosk-samoposeleniya.html

Развлекательно-информационные системы

Развлекательно-информационные системы (класс ПО Digital Signage, DS) применяются в следующих целях:

  1. Информационные дисплеи: ПО позволяет отображать информационные сообщения, такие как расписание мероприятий, погода, новости и специальные предложения гостиницы.
  2. Рекламные дисплеи: ПО может использоваться для показа рекламы, включая рекламу услуг гостиницы, партнеров или спонсоров.
  3. Дисплеи для навигации: ПО может использоваться для создания интерактивных карт и указателей, помогающих гостям ориентироваться в здании гостиницы.
  4. Дисплеи в номерах: ПО может быть установлено в номерах для отображения информации о гостинице, услугах и специальных предложениях.
  5. Дисплеи на стойке регистрации: ПО может использоваться на стойке регистрации для отображения информации о наличии номеров, специальных предложениях и других важных объявлениях.
  6. Дисплеи для конференц-залов: ПО может быть использовано для отображения информации о конференциях, сессиях и других мероприятиях, проводимых в гостинице.
  7. Дисплеи в ресторанах и барах: ПО может использоваться для отображения меню, специальных предложений и информации о событиях в ресторанах и барах гостиницы.
  8. Дисплеи в лобби: ПО может быть использовано для отображения информации о местных достопримечательностях, экскурсиях и других услугах, доступных гостям.
  9. Дисплеи в лифтах: ПО может быть использовано для отображения информации о этажах, услугах и специальных предложениях гостиницы.
  10. Дисплеи для управления освещением и климатом: ПО может быть использовано для управления освещением и климатом в номерах, позволяя гостям настраивать эти параметры под свои предпочтения.

Системы мобильного информирования и поддержки продаж дополнительных услуг

https://stayday.ru/

https://teamjet.com/bronirovanie-i-prodazha-uslug

https://service-book.io/moduli/prilozhenie-gostya.html

https://2roomz.ru/

Автоматизация постановки на миграционный учёт ИГ и регистрационный учёт граждан РФ, в соответствии с законодательством

https://www.sonarplus.ru/index.php?page=products&id=vega

Кейсы внедрения цифровых решений в гостиничном бизнесе

Сеть отелей «Азимут». Мобильное приложение позволяет гостям не только бронировать номера, но и осуществлять мобильный чек-ин и чек-аут, заказывать еду в номер или бронировать столик в ресторане. Ссылка

Отель «Метрополь» в Москве. Использует чат-бота для общения с гостями в мессенджерах, что позволяет оперативно реагировать на их потребности и улучшать качество сервиса. Ссылка

Сеть отелей «Рэдиссон». Анализирует данные о предпочтениях и поведении гостей с помощью CRM-системы, что способствует созданию индивидуализированных предложений и маркетинговых кампаний. Ссылка

Отель «Сочи Марриотт Красная Поляна». Активно использует цифровые инструменты для обеспечения гостей персонализированными предложениями и услугами, что способствует повышению их лояльности. Ссылка

Сеть отелей «Аквамарин». Внедрила автоматизированные системы для управления бронированиями и обслуживания гостей, что сократило время на выполнение рутинных задач и позволило сотрудникам сосредоточиться на более важных аспектах сервиса. Ссылка

Отель «Henn Na». В отель интегрирована система распознавания лиц, которая позволяет отказаться от ключ-карты, а в «умном магазине» можно расплатиться с помощью биометрических данных. Ссылка

Московский смарт-отель ApeironSpace. Перед заездом гостю предлагается скачать на телефон приложение, с помощью которого можно управлять всей техникой в номере, заказывать еду из ресторана или выбирать другие услуги отеля. 3

Отель THE COSMOPOLITAN в Лас-Вегасе. Гостям предоставляется возможность пообщаться с виртуальным консьержем по имени Роуз. Она может порекомендовать ужин, исходя из предпочтений постояльцев, рассказать о ближайших мероприятиях или помочь с бытовыми вопросами. Ссылка

Международная отельная сеть Best Western. Внедряет технологии виртуальной и дополненной реальности в рамках программы Best Western Virtual Reality Experience. Компания занимается подготовкой 3D-туров по отелям, а также собственной виртуальной программой обучения, которая помогает сотрудникам оттачивать навыки коммуникации при помощи виртуальной симуляции. Ссылка

В 2019 году в Ханчжоу открылся отель FlyZoo. В ресторане нет ни одного официанта, вместо них еду к столикам разносят роботы-доставщики. Уборку в номерах осуществляют их цифровые коллеги, не встретить в отеле и сотрудников ресепшн, заселиться в номер можно, используя свои биометрические данные. Ссылка

Туристическая компания, внедрившая платформу на базе искусственного интеллекта. Система анализирует предыдущие бронирования клиентов, их отзывы и предпочтения, чтобы предложить индивидуальные туры, которые соответствуют их интересам и бюджету. Ссылка

Отель Shangri-La в Абу-Даби. Благодаря цифровизации отель экономит электроэнергию и одновременно создаёт комфортные условия для гостей. Когда статус номера изменяется со «свободно» на «занято», в нём автоматически включается кондиционер. Ссылка

Emaar Hospitality. Благодаря компьютерному зрению даёт подсказки поварам, как экономить своё время и продукты отеля. Это экологичный тренд: количество пищевых отходов на кухне существенно сокращается. Ссылка

Отель Weird Hotel в Японии. Встречает гостей англоязычным динозавром и роботом-человеком, говорящим на японском языке. Для регистрации в отеле также можно воспользоваться интерактивными киосками. В каждом номере система digital signage и ещё один маленький робот помогают гостям найти ближайший ресторан и рекомендуют интересные мероприятия, проходящие в городе. Ссылка

Сеть московских апарт-отелей Axis. Позиционирует бесконтактное заселение как одно из основных преимуществ. Забота о безопасности и экономия времени гостя, которому больше не нужно ждать в очереди или общаться с администратором. Ссылка

Оценка эффекта от внедрения цифровых решений

Решения PMS

Несколько кейсов внедрения систем PMS:

Отель «Портобелло» (81 номер, Сочи). Рост ADR 14%. Ссылка

Four Elements (141 номер, Екатеринбург). Рост дохода к рынку 8%, рост ADR 6%. Ссылка

Сеть апарт-отелей Variant (56 апартаментов). Рост дохода к рынку 11%, рост ADR 14%. Ссылка

Отель «Ривьера» (210 номеров, Казань). Рост ADR 20%. Ссылка