Потери: различия между версиями
Материал из О цифровизации и вообще
(Новая страница: «В контексте бережливого производства термин "потери" обозначает любые виды деятельности, которые потребляют ресурсы, но не добавляют ценности конечному продукту или услуге с точки зрения потребителя. Потери подразделяются на семь основных видов: # '''...») |
Нет описания правки |
||
| Строка 7: | Строка 7: | ||
# '''Дефекты''': продукция низкого качества, которую приходится исправлять или переделывать. | # '''Дефекты''': продукция низкого качества, которую приходится исправлять или переделывать. | ||
# '''Транспортировка''': перемещение сырья, комплектующих или готовых изделий на большие расстояния без добавления стоимости. | # '''Транспортировка''': перемещение сырья, комплектующих или готовых изделий на большие расстояния без добавления стоимости. | ||
# '''Ожидания''': простой работников или оборудования в ожидании начала следующей операции. | # '''[[Управление эффективностью рабочих центров|Ожидания]]''': простой работников или оборудования в ожидании начала следующей операции. | ||
# '''Переделки''': повторная обработка деталей или компонентов из-за дефектов или несоответствия требованиям. | # '''Переделки''': повторная обработка деталей или компонентов из-за дефектов или несоответствия требованиям. | ||
# '''Нерациональные движения''': ненужные перемещения сотрудников или инструментов, неэффективные рабочие процессы. | # '''Нерациональные движения''': ненужные перемещения сотрудников или инструментов, неэффективные рабочие процессы. | ||
Цель бережливого производства заключается в выявлении и устранении всех видов потерь для повышения эффективности процессов и снижения затрат. | Цель бережливого производства заключается в выявлении и устранении всех видов потерь для повышения эффективности процессов и снижения затрат. | ||
Версия от 14:23, 7 октября 2025
В контексте бережливого производства термин "потери" обозначает любые виды деятельности, которые потребляют ресурсы, но не добавляют ценности конечному продукту или услуге с точки зрения потребителя.
Потери подразделяются на семь основных видов:
- Перепроизводство: производство больше необходимого количества продукта раньше срока или быстрее требуемого ритма потребления.
- Запасы: хранение излишков материалов, полуфабрикатов или готовой продукции, которые не требуются немедленно.
- Дефекты: продукция низкого качества, которую приходится исправлять или переделывать.
- Транспортировка: перемещение сырья, комплектующих или готовых изделий на большие расстояния без добавления стоимости.
- Ожидания: простой работников или оборудования в ожидании начала следующей операции.
- Переделки: повторная обработка деталей или компонентов из-за дефектов или несоответствия требованиям.
- Нерациональные движения: ненужные перемещения сотрудников или инструментов, неэффективные рабочие процессы.
Цель бережливого производства заключается в выявлении и устранении всех видов потерь для повышения эффективности процессов и снижения затрат.
