Управление эффективностью рабочих центров

Введение

Управление эффективностью использования рабочих центров на производствах обрабатывающей промышленности направлено на:

• повышение срока службы оборудования;
• снижение объема и стоимости необходимых для функционирования материальных (расходные материалы), трудовых ресурсов, энергии, обогрева или охлаждения и водоснабжения;
• сокращение непроизводительного времени, в течение которого рабочий центр не занят выпуском продукции.

Классификация производственного времени и потерь

Классификация потерь

Простои из-за отсутствия заказов (OLT)

Причины	Зона ответственности	Меры устранения	Применимые цифровые решения
Отсутствие заказов от клиентов	Отдел продаж	Повышение объема продаж	Системы CRM, BPM, BI
Некорректно спланированное размещение внутренних заказов в производство	Планово-производственное подразделение	Повышение точности и качества планирования, обеспечение качественного учета	Системы APS

Плановые остановки (PDT)

Причины	Зона ответственности	Меры устранения/ минимизации	Применимые цифровые решения
Техническое обслуживание, плановые ремонты	Отделы ТОиР/Служба главного инженера	Повышение точности планирования ТО, обслуживание по фактическим показателям	Системы ТОиР, RCM
Переналадка	Производственные службы	Сокращение количества переналадок, обеспечение своевременной подготовки инструмента и оснастки, отработка процедуры на скорость выполнения	Системы APS, MES, AVA.
Нехватка персонала	Управление персоналом	Повышение эффективности поиска и найма персонала, удержание персонала	HCM, ATS, RMS
Регламентированные перерывы определенные нормативами жизнеобеспечения и охраной труда		Установка поочередных графиков регламентных перерывов, установка замещающих иц	MES, AVA, HSE

Неплановые остановки (NPDT)

Причины	Зона ответственности	Меры устранения/ минимизации	Применимые цифровые решения
Аварии по причине ненадлежащего обслуживания оборудования	Отделы ТОиР/Служба главного инженера	Повышение точности планирования ТО, обслуживание по фактическим показателям	Системы ТОиР, RCM
Аварии по причине некорректной программы или технологического процесса	Конструкторы/ технологи	Повышение качества конструкторской/технологической проработки, моделирование	Системы CAD, CAM, CAE
Незапланированное отсутствие персонала на рабочем месте	Производственная служба, служба управления персоналом	Разработка планов замены, мониторинг поведения	Системы MES,HCM
Отсутствие материалов, сырья, заготовок	Служба снабжения	Обеспечение своевременной закупки и выдачи	Системы  ERP, APS, MES, WMS
Отсутствие оснастки и инструмента		Обеспечение своевременной закупки или создания и выдачи	Системы  ERP, APS, MES, WMS, TMS
Перебои в подаче электричества, тепло-паро-газо-водоснабжения.	Службы главного энергетика	Обеспечение резервирования, мониторинг состояния и предотвращение аварий	Системы BIM, EAM, EMS

Потеря скорости (SLT)

Причины	Зона ответственности	Меры устранения/ минимизации	Применимые цифровые решения
Несоответствующие режимы работы оборудования	Технологи/Производство	Повышение качества технологической документации, моделирование, контроль соответствия параметров плановым показателями	Системы  CAD, CAM, CAE, MDC
Несоответствующее качество инструмента		Обеспечение своевременной замены/правки/обслуживания инструмента.	TMS/TDM

Потеря на производство брака (QLT)

Причины	Зона ответственности	Меры устранения/ минимизации	Применимые цифровые решения
Производство брака	Технологи/Производство	Повышение качества технологической документации, моделирование, контроль соответствия параметров плановым показателями, входной и выходной контроль	Системы  CAD, CAM, CAE, MDC, QMS, LIMS

Общая эффективность оборудования

Общая эффективность оборудования (Overall Equipment Effectiveness, OEE) — интегральный показатель общей эффективности работы рабочего центра, предназначенный для контроля и выявления потенциала повышения эффективности производства, основанный на измерении и обработке конкретных производственных показателей.

Этот показатель широко распространен и может использоваться для сравнения с другими предприятиями.

Факторы ОЕЕ включают в себя три критерия эффективности:

• Доступность (Availability, A);
• Производительность (Performance, P);
• Качество (Quality, Q).

В контексте предлагаемой модели:

A = OT/TPT;

P = NET/OT;

Q = EOT/OT.