Потери

В контексте бережливого производства термин "потери" обозначает любые виды деятельности, которые потребляют ресурсы, но не добавляют ценности конечному продукту или услуге с точки зрения потребителя.

Потери подразделяются на семь основных видов:

1. Перепроизводство: производство больше необходимого количества продукта раньше срока или быстрее требуемого ритма потребления.
2. Запасы: хранение излишков материалов, полуфабрикатов или готовой продукции, которые не требуются немедленно.
3. Дефекты: продукция низкого качества, которую приходится исправлять или переделывать.
4. Транспортировка: перемещение сырья, комплектующих или готовых изделий на большие расстояния без добавления стоимости.
5. Ожидания: простой работников или оборудования в ожидании начала следующей операции.
6. Переделки: повторная обработка деталей или компонентов из-за дефектов или несоответствия требованиям.
7. Нерациональные движения: ненужные перемещения сотрудников или инструментов, неэффективные рабочие процессы.

Цель бережливого производства заключается в выявлении и устранении всех видов потерь для повышения эффективности процессов и снижения затрат.

Ссылки сюда

• Управление эффективностью рабочих центров ‎ (← ссылки)
• Machine Data Collection (MDC) - Системы мониторинга оборудования ‎ (← ссылки)