Команда проекта

Материал из О цифровизации и вообще
Версия от 17:18, 2 июля 2025; Евгений Климов (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Здесь описывается команда проекта изменения, к которым, в том числе относятся проекты внедрения информационных систем. Приведенная здесь модель команды не единственная из возможных. В зависимости от специфики проекта могут применяться и другие вари...»)
(разн.) ← Предыдущая версия | Текущая версия (разн.) | Следующая версия → (разн.)

Здесь описывается команда проекта изменения, к которым, в том числе относятся проекты внедрения информационных систем.

Приведенная здесь модель команды не единственная из возможных. В зависимости от специфики проекта могут применяться и другие варианты моделей команды.

Ролевой состав команды

Команда проекта включает всех вовлеченных в проект лиц и в проектах корпоративных изменений включает следующие роли и подорганизации:

  1. Заказчик
  2. Спонсор
  3. Куратор проекта
  4. Кураторы по направлениям
  5. Руководитель проекта
  6. Управляющий комитет
  7. Рабочая группа

Роли заказчика, спонсора и куратора проекта в небольших предприятиях обычно совмещаются.