Ролевая (организационная) структура управления проектами: различия между версиями

Материал из О цифровизации и вообще
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 1: Строка 1:
В соответствии со стандартом ГОСТ Р 54869―2011 ролевая (организационная) структура управления проектами может в значительной степени различаться в зависимости от их специфики, но в каждом проекте должны быть определены следующие роли:
В соответствии со стандартом ГОСТ Р 54869―2011 ролевая (организационная) структура управления проектами может в значительной степени различаться в зависимости от их специфики, но в каждом проекте должны быть определены следующие роли:


* заказчик проекта — физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта;
* [[Команда проекта|заказчик проекта]] — физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта;
* [[Рабочая группа проекта|руководитель проекта]] — лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта;
* [[Рабочая группа проекта|руководитель проекта]] — лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта;
* куратор проекта — лицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта;
* [[Команда проекта|куратор проекта]] — лицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта;
* [[команда проекта]] — совокупность лиц, групп и организаций, объединенных во временную организационную структуру для выполнения работ проекта.
* [[команда проекта]] — совокупность лиц, групп и организаций, объединенных во временную организационную структуру для выполнения работ проекта.

Версия от 09:16, 3 июля 2025

В соответствии со стандартом ГОСТ Р 54869―2011 ролевая (организационная) структура управления проектами может в значительной степени различаться в зависимости от их специфики, но в каждом проекте должны быть определены следующие роли:

  • заказчик проекта — физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта;
  • руководитель проекта — лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта;
  • куратор проекта — лицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта;
  • команда проекта — совокупность лиц, групп и организаций, объединенных во временную организационную структуру для выполнения работ проекта.