Ролевая (организационная) структура управления проектами

В соответствии со стандартом ГОСТ Р 54869―2011 ролевая (организационная) структура управления проектами может в значительной степени различаться в зависимости от их специфики, но в каждом проекте должны быть определены следующие роли:

• заказчик проекта — физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта;
• руководитель проекта — лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта;
• куратор проекта — лицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта;
• команда проекта — совокупность лиц, групп и организаций, объединенных во временную организационную структуру для выполнения работ проекта.