Команда проекта: различия между версиями
Нет описания правки |
Нет описания правки |
||
| (не показано 6 промежуточных версий этого же участника) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
Здесь описывается команда проекта изменения, к которым, в том числе относятся проекты внедрения информационных систем. | Здесь описывается команда [[Проект|проекта]] изменения, к которым, в том числе относятся проекты внедрения информационных систем. | ||
Приведенная здесь модель команды не единственная из возможных. В зависимости от специфики проекта могут применяться и другие варианты моделей команды. | Приведенная здесь модель команды не единственная из возможных. В зависимости от специфики проекта могут применяться и другие варианты моделей команды. | ||
| Строка 6: | Строка 6: | ||
Команда проекта включает всех вовлеченных в проект лиц и в проектах корпоративных изменений включает следующие роли и подорганизации: | Команда проекта включает всех вовлеченных в проект лиц и в проектах корпоративных изменений включает следующие роли и подорганизации: | ||
# Заказчик | # Заказчик проекта | ||
# Спонсор | # Спонсор проекта | ||
# Куратор проекта | # Куратор (или директор) проекта | ||
# Кураторы по направлениям | # Кураторы по направлениям | ||
# Руководитель проекта | # [[Рабочая группа проекта|Руководитель проекта]] | ||
# [[Управляющий комитет проекта|Управляющий комитет]] | # [[Управляющий комитет проекта|Управляющий комитет]] | ||
# [[Рабочая группа проекта|Рабочая группа]] | # [[Рабочая группа проекта|Рабочая группа]] | ||
Роли заказчика, спонсора и куратора проекта в небольших предприятиях обычно совмещаются. | Роли заказчика, спонсора и куратора проекта в небольших предприятиях обычно совмещаются. | ||
== Заказчик проекта == | |||
Заказчик проекта — это физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта.<ref name="director">ГОСТ Р 54869―2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом</ref> | |||
== Спонсор проекта == | |||
Спонсор проекта — это физическое или юридическое лицо, финансирующее проект. | |||
Чаще всего это то же лицо, что и заказчик, но бывают и исключения. | |||
== Куратор (или директор) проекта == | |||
Куратор проекта — лицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта.<ref name="director">ГОСТ Р 54869―2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом</ref> | |||
Иногда называется "Директором проекта". | |||
== Кураторы по направлениям == | |||
Кураторы по направлениям назначаются при реализации кроссфункциональных или кроссорганизационных проектов, в которых требуется выделение человеческих ресурсов разных подразделений, не находящихся в непосредственном подчинении или иной форме управления Куратора проекта, в целях согласования планируемых в рамках проекта мероприятий и обеспечения необходимой поддержки подразделений. | |||
==Ссылки== | |||
<references /> | |||
[[Категория:Менеджмент]] | |||
[[Категория:Цифровизация]] | |||
Текущая версия от 00:15, 5 июля 2025
Здесь описывается команда проекта изменения, к которым, в том числе относятся проекты внедрения информационных систем.
Приведенная здесь модель команды не единственная из возможных. В зависимости от специфики проекта могут применяться и другие варианты моделей команды.
Ролевой состав команды
Команда проекта включает всех вовлеченных в проект лиц и в проектах корпоративных изменений включает следующие роли и подорганизации:
- Заказчик проекта
- Спонсор проекта
- Куратор (или директор) проекта
- Кураторы по направлениям
- Руководитель проекта
- Управляющий комитет
- Рабочая группа
Роли заказчика, спонсора и куратора проекта в небольших предприятиях обычно совмещаются.
Заказчик проекта
Заказчик проекта — это физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта.[1]
Спонсор проекта
Спонсор проекта — это физическое или юридическое лицо, финансирующее проект.
Чаще всего это то же лицо, что и заказчик, но бывают и исключения.
Куратор (или директор) проекта
Куратор проекта — лицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта.[1]
Иногда называется "Директором проекта".
Кураторы по направлениям
Кураторы по направлениям назначаются при реализации кроссфункциональных или кроссорганизационных проектов, в которых требуется выделение человеческих ресурсов разных подразделений, не находящихся в непосредственном подчинении или иной форме управления Куратора проекта, в целях согласования планируемых в рамках проекта мероприятий и обеспечения необходимой поддержки подразделений.
