Команда проекта: различия между версиями

Материал из О цифровизации и вообще
Нет описания правки
Нет описания правки
 
(не показаны 2 промежуточные версии этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
Здесь описывается команда проекта изменения, к которым, в том числе относятся проекты внедрения информационных систем.
Здесь описывается команда [[Проект|проекта]] изменения, к которым, в том числе относятся проекты внедрения информационных систем.


Приведенная здесь модель команды не единственная из возможных. В зависимости от специфики проекта могут применяться и другие варианты моделей команды.
Приведенная здесь модель команды не единственная из возможных. В зависимости от специфики проекта могут применяться и другие варианты моделей команды.
Строка 30: Строка 30:


== Кураторы по направлениям ==
== Кураторы по направлениям ==
Кураторы по направлениям назначаются при реализации кроссфункциональных или кроссорганизационных проектов, в которых требуется выделение человеческих ресурсов разных подразделений, не находящихся в непосредственном подчинении или иной форме управления Куратора проекта, в целях согласования планируемых в рамках проекта мероприятий и обеспечения необходимой поддержки подразделений.
 
==Ссылки==
==Ссылки==
<references />
<references />
[[Категория:Менеджмент]]
[[Категория:Цифровизация]]

Текущая версия от 00:15, 5 июля 2025

Здесь описывается команда проекта изменения, к которым, в том числе относятся проекты внедрения информационных систем.

Приведенная здесь модель команды не единственная из возможных. В зависимости от специфики проекта могут применяться и другие варианты моделей команды.

Ролевой состав команды

Команда проекта включает всех вовлеченных в проект лиц и в проектах корпоративных изменений включает следующие роли и подорганизации:

  1. Заказчик проекта
  2. Спонсор проекта
  3. Куратор (или директор) проекта
  4. Кураторы по направлениям
  5. Руководитель проекта
  6. Управляющий комитет
  7. Рабочая группа

Роли заказчика, спонсора и куратора проекта в небольших предприятиях обычно совмещаются.

Заказчик проекта

Заказчик проекта — это физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта.[1]

Спонсор проекта

Спонсор проекта — это физическое или юридическое лицо, финансирующее проект.

Чаще всего это то же лицо, что и заказчик, но бывают и исключения.

Куратор (или директор) проекта

Куратор проекта — лицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта.[1]

Иногда называется "Директором проекта".

Кураторы по направлениям

Кураторы по направлениям назначаются при реализации кроссфункциональных или кроссорганизационных проектов, в которых требуется выделение человеческих ресурсов разных подразделений, не находящихся в непосредственном подчинении или иной форме управления Куратора проекта, в целях согласования планируемых в рамках проекта мероприятий и обеспечения необходимой поддержки подразделений.

Ссылки

  1. 1,0 1,1 ГОСТ Р 54869―2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом