Команда проекта: различия между версиями

Материал из О цифровизации и вообще
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 6: Строка 6:
Команда проекта включает всех вовлеченных в проект лиц и в проектах корпоративных изменений включает следующие роли и подорганизации:  
Команда проекта включает всех вовлеченных в проект лиц и в проектах корпоративных изменений включает следующие роли и подорганизации:  


# Заказчик
# Заказчик проекта
# Спонсор
# Спонсор проекта
# Куратор (или директор) проекта
# Куратор (или директор) проекта
# Кураторы по направлениям
# Кураторы по направлениям
Строка 16: Строка 16:
Роли заказчика, спонсора и куратора проекта в небольших предприятиях обычно совмещаются.
Роли заказчика, спонсора и куратора проекта в небольших предприятиях обычно совмещаются.


Заказчик проекта
== Заказчик проекта ==
Заказчик проекта — это физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта.<ref>ГОСТ Р 54869―2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом</ref>


Заказчик проекта — физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта.
== Спонсор проекта ==
<ref>ГОСТ Р 54869―2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом</ref>
Спонсор проекта — это физическое или юридическое лицо, финансирующее проект.


Чаще всего это то же лицо, что и заказчик, но бывают и исключения.
== Куратор (или директор) проекта ==
Куратор проекта — лицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта.<ref>ГОСТ Р 54869―2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом</ref>
Иногда называется "Директором проекта".
== Кураторы по направлениям ==
   
   
==Ссылки==
==Ссылки==
<references />
<references />

Версия от 23:26, 2 июля 2025

Здесь описывается команда проекта изменения, к которым, в том числе относятся проекты внедрения информационных систем.

Приведенная здесь модель команды не единственная из возможных. В зависимости от специфики проекта могут применяться и другие варианты моделей команды.

Ролевой состав команды

Команда проекта включает всех вовлеченных в проект лиц и в проектах корпоративных изменений включает следующие роли и подорганизации:

  1. Заказчик проекта
  2. Спонсор проекта
  3. Куратор (или директор) проекта
  4. Кураторы по направлениям
  5. Руководитель проекта
  6. Управляющий комитет
  7. Рабочая группа

Роли заказчика, спонсора и куратора проекта в небольших предприятиях обычно совмещаются.

Заказчик проекта

Заказчик проекта — это физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта.[1]

Спонсор проекта

Спонсор проекта — это физическое или юридическое лицо, финансирующее проект.

Чаще всего это то же лицо, что и заказчик, но бывают и исключения.

Куратор (или директор) проекта

Куратор проекта — лицо, ответственное за обеспечение проекта ресурсами и осуществляющее административную, финансовую и иную поддержку проекта.[2]

Иногда называется "Директором проекта".

Кураторы по направлениям

Ссылки

  1. ГОСТ Р 54869―2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом
  2. ГОСТ Р 54869―2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом